8月8 日下午，能源集團黨委書記謝基頌主持召開“智創(chuàng)紅立方”樓宇黨建項目三季度第二次工作會，部署黨建由“物理聚合”向“化學融合”升級，集團黨群工作部副主任潘駿同步發(fā)布3樓黨建活動室共享管理規(guī)定，標志陣地共享由“建起來”邁向“管起來”。集團黨群工作部高級經(jīng)理陳樂飛，能源集團、創(chuàng)新研究院、福能股份、福建水泥等單位的黨務骨干參加了會議。

二季度答卷，數(shù)字亮點紛呈

福建水泥黨群工作部主任周俊軍作第二季度工作報告。PPT上一組組數(shù)據(jù)格外醒目：大廈內(nèi)部單位已開展共建項目11項，其中黨建類9項、生產(chǎn)經(jīng)營類2項，累計活動16次、243人次參與；集團內(nèi)外部聯(lián)建項目6項，實現(xiàn)廉潔警示教育、業(yè)務協(xié)同、志愿服務等多維融合。與會人員頻頻點頭，一致認為，福建水泥“用項目說話、用數(shù)據(jù)交賬”的做法“有高度、接地氣”。

七月份匯報，支部同臺曬績

在“7月活動曬臺”環(huán)節(jié)，13家企業(yè)黨務負責人輪番登臺，用“PPT+快閃”形式依次“曬”出7月份黨建動態(tài)及下一步計劃：福能股份推出“紅領攻堅·綠能向新”三大先鋒行動；福化環(huán)保“紅鏈聚合力”鏈上黨建共建，五聯(lián)五促強融合；創(chuàng)新研究院謀劃與省人社廳專家處共建人才服務鏈……每家企業(yè)均結合行業(yè)特點，首次提出“對外聯(lián)建共建”意向清單，標志著“智創(chuàng)紅立方”開始從“樓內(nèi)循環(huán)”走向“樓外輻射”。

機制共商討，智慧平臺將出

會議進入“集思廣益”環(huán)節(jié)，由輪值單位能源集團黨委委員、副總經(jīng)理張梁棟組織大家圍繞《能化大廈“智創(chuàng)紅立方”共建共享機制工作方案（初稿）》展開討論。大家認為方案以“機制-學習-活動-資源-項目”五維聯(lián)動為主線，突出“需求清單、評估閉環(huán)、線上小程序”三大創(chuàng)新，既貫徹新時代黨的建設總要求，又貼合樓宇經(jīng)濟特點，都同意修改后盡快按程序印發(fā)。

輪值書記接力，紅色動能澎湃

交流會上，三季度輪值書記謝基頌緊緊圍繞“以黨建品牌為引領，推動樓宇企業(yè)協(xié)同發(fā)展、資源共享、融合共進”這一主線，分享以下季度工作思路： 一是突出政治引領，把“智創(chuàng)紅立方”品牌要求轉(zhuǎn)化為輪值期間的具體行動，牽頭組織13家樓宇企業(yè)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，確保黨的創(chuàng)新理論在樓宇落地生根。 二是聚焦融合發(fā)展，圍繞“1+1>2”協(xié)同效應，以月商例會、季度聯(lián)席會為載體，建立“工作清單”管理，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，實現(xiàn)資源共享、項目共促。 三是創(chuàng)新活動形式，針對黨員參與度不高問題，策劃開展“紅色研學+業(yè)務沙龍”“微黨課+案例分享”等小而精、短平快的主題黨日，把“物理上的近”轉(zhuǎn)化為“思想上的融、組織上的連、行動上的合”。 四是強化資源整合，牽頭搭建樓宇黨建共享平臺，開放黨群服務中心、會議室等陣地，建立需求、資源、項目“三張清單”，做到“事事有回應、件件有落實”，以黨建合力為福建省能源石化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃“紅色動能”。

會議在熱烈的掌聲中結束。會后，與會代表紛紛表示，將以此次會議為新起點，把“紅色動能”轉(zhuǎn)化為“發(fā)展動能”，共同把能源石化大廈打造成黨建強、發(fā)展強“雙強”示范樓宇，為福建省能源石化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大“紅立方”力量。（張金梅）